在很多水泥企业都是先看助磨剂报价,然后再做试验,以至把好的助磨剂产品给排除在外了。水泥企业使用助磨剂的主要目的是为了节能降耗、改善水泥工作性能,不能单单只看价格,只以采购价格低为优胜。助磨剂带入成本的多少不是衡量助磨剂的最终标准,最终评价水泥助磨剂母液效果的是带来经济效益的多少和水泥性能改善的情况。由于缺少全面沟通,企业人员单独考虑各自工作岗位的把关,给助磨剂的采购和使用效果下了太多定义,从而影响了助磨剂在企业的实际使用效果。事实上,助磨剂采购中应先做大磨生产试验,再根据实际试验效果、性价比等进行招标。
在水泥企业使用助磨剂过程中,应根据磨况适当调整助磨剂掺加量,通过试验得到使用助磨剂的最大效益。见过一个水泥企业把我们5‱的助磨剂掺加到8‱,当时和其化验室主任及生产领导沟通,问为什么掺加量上调这么多?原来,他们也是根据试验结果做出的判断。他们的混合材石灰石用量小,现在用量调整到12%,但由于石灰石露天存放水分变化大,所以在使用过程中加大了助磨剂掺加量,最终掺加量调整到8‱,台时产量比以前高了6吨(5%),熟料少用了3%,综合经济效益比助磨剂用到5‱时多节省了3元。
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